燃え燃え系アキタblog

当社は12月決算ですから、先週金曜から下期がスタートしました。

上期はお陰さまで、売上も利益も計画を上回る結果になりそうです。（だいたい、どれも前年度125%以上に設定されていますので、馬ナリでは超えれない）

当社の場合、計画自体は、昨年後半に作成し1月から施行していますから、震災などの影響を考慮したものではありません。震災直後のバタバタから落ち着いた頃、事業に及ぼす影響を考え、計画自体を見直そうとも考えましたが、それでは復興に向けての気持ちが萎える、と思い、逆に社員一同更に高みを目指そう！と意識を持って行きました。

とはいえ、上期は、思ったより苦戦したと感じています。

震災による大きな影響というのは、当社ような業態の場合、直接的に関与するような部分は比較的少ないほうかと思いますが、やはり我々もお客様あっての商売ですから、なにも無いわけではありません。

当初目立ったいろいろと自粛する傾向や、未だに不安な電力問題、さらには放射能と、いろんなリスクは減少することなく増加傾向ではあることで、当然のことながら、企業の投資が、今までのように動くとはポジティブには考えられないのは仕方ないでしょう。

ただ、これを〝仕方なし” と諦めて耐えていこうとすることは、私は、結果的に”耐えられない”状況になるのではないかと思っています。どういう状況であれ、企業活動を維持し、そこから成長していくために、置かれている状況下において、フレキシブルに形を変えて、スピーディに動いて行くことが大切だと思っています。

今月以降、当社では、活発的に新しい情報を発信していきます。

新製品もあり、サービス拡張もあり、積極的な提携などもあります。

とにかく、今できることを最大限のパワーを込めて取り組みます。

そうすることで、また新たな局面を迎え、次なる挑戦もできる。

変化することで、進化できる。

そのために、まずは変化する。そして、結果を残し、進化させる。