燃え燃え系アキタblog

今週は、東京ビックサイトで、各種EXPOが開催されていましたね。

私も、木曜の午後に行ってきました。きっと空いてるだろう、って想定して。

しかし、雨模様にも関わらず、そして、節電できっと冷房効いてないよなぁ～、っていう予想もできる状況にも関わらず、ものすごい盛況でした。ちょっとビックリです。

中でも、スマートフォン＆モバイルのEXPOは、動けないくらいでしたネ。

ちなみに、当社は、今年も出展していません。2年くらい前までは、出ていましたね。

”基本的”には、当社は、今年以降も、イベント系への出展はしません。

出なくなると、「お金ないのか？！」とか「サイバー、やばい？」なーんて思われてしまいかねないので、そこはだけは否定しておきます（笑）。

マーケティングコストは、毎年、そこそこ予算化して動いています。この規模の会社であれば、少ないほうではないでしょう。

でも、予算があるからといって、その予算を使い切るようなことはないです。どちらかといえば、使い切る以前に、使うことが難しいんです。

全ては、リード単価を軸に、そのクオリティを見てマーケ投資は決定します。

初めて実施するような企画は、ある程度の想定の上、見合う成果が期待できるとすれば、積極的に投資します。逆に、一度実施し、それがある程度行動した上でも、見合わない結果になってしまった企画は、”二度とやりません”。

リベンジもしません。それして上手くいった試しがないんです。

だから、冒頭から”それはもうやらん！”という前提をつけてしまえば、検討したりする時間も労力も費やさないので、他のことへの探求の効率があがります。中途半端が一番ダメなんでしょうね。

イベント系を否定はしていません。できるものなら出しておきたい。ただ、投資対効果の上で、当社製品やサービスで、且つ、当社規模のスケールでの出展では、回収できる率がかなり低く想定できます。もちろん、こういうのは”縁”ですから、とんだビックサプライズもありますけど、これを期待してやることは難しいですね。

というようなことで、現在のマーケティングは、現状で一番効率のいい実績があるものを中心に、そこを更に強化し、新しい試みを組み入れています。また、逆に、すごくレトロな部分でコテコテに使う？ことも多いです(笑)。

だから、最近、あまりイベント会場で当社ブースを見かけないんですね。

きっと、すげーお金持っていても、今なら出てないと思うよ。自分達の血と汗と涙の結晶でもあるお金は、とっても大切にしないとね！